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系统门窗加盟店铺如何实现快速增长?

发表日期:2022-03-22阅读量: 546次作者:凯时kb88

  在家居建材这个行业,有一些从事系统门窗加盟的朋友,对于目前来说,虽然开一家系统门窗加盟店门槛不太高,但是做得好的却寥寥无几。这主要是因为很多人在门店的经营过程中,不懂得如何管理门店的业绩。接下来凯时kb88系统门窗就为大家介绍这5个大招,让你的系统门窗加盟店业绩猛增!

  第一、管理好门店的样板

  其实对于一家门窗店来说,通常比较畅销的产品只有那么几款,因此需要对你当地的消费群体进行一个调查,找出他们喜欢的几种款式产品进行上样,同样比较好卖的颜色也只有那么两三款经典色,那么这几款颜色比较畅销的要和厂家沟通,长期有库存色。

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  第二、管理好价格和折扣

  目前有很多开门窗加盟店的是团队运营的模式,而一般在销售上,老板娘通常是销售冠军,这不是因为老板娘聪明,而是因为老板娘知道底价,有钱赚她就卖了,但其他的店长、导购他就不敢去用非常低的折扣来卖,所以有时候店铺的折扣就非常混乱,因此要学会管理好店铺的价格和折扣,最好制定出一个标准或者上下限的价格体系。

  第三、管理好客户资源

  一般客户分为2大类:未成交的客户已成交的客户。一般未成交的客户也称为意向性的客户,对于这部分意向性的客户,小编发现很多的门店老板都做得不到位,通常表现出没耐心或者跟进次数少,据调查数据统计,80%的销售来源于第4至11次的跟进;对于已成交的客户,也要做好定期上门回访,顺便带点小礼品,这样可以让老客户给你形成转介绍。

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  第四、制定好销售的目标

  对于销售目标这块,不能每个月新增多少的新客户,做多少的业绩,做到哪就算到哪,顺其自然。因此对于店铺每个月的销售目标和业绩,一定要去制定计划目标,然后如果没有完成计划目标,要去总结为什么没有完成?找出原因,进行改善。

  第五、管理好团队的氛围

  不管是大公司还是小门店,团队的氛围是非常重要的。只有规范好制度,让大家明确自己的岗位职责、工作流程以及绩效考核,再通过运用激励的薪资方案,让团队内的成员保持目标一致,互相配合,打造一支积极向上的团队的氛围,那员工才能更稳定,才能创造出更好的业绩。

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  对于门店管理方面,是很多令系统门窗加盟商头疼的问题,以上就是凯时kb88跟大家详细介绍了门窗加盟店在运营管理方面提升业绩的五个大招,正在开门窗加盟店的或者有意向开门窗店的朋友们可以参考一下,根据自己店铺的实际情况进行相应的调整,希望对大家有所帮助。

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